Certaines images ont la vie dure, et particulièrement quand il s’agit de déléguer ses projets de recrutement à un cabinet spécialisé. Pourquoi vais-je confier le recrutement de mon futur collaborateur agence de recrutement alors qu’avec internet et les réseaux sociaux, je dispose de tous les outils nécessaires pour l’effectuer moi-même ?
La réponse est assez simple : aujourd’hui, près d’un recrutement sur deux qui n’aboutit pas quand l’employeur l’effectue lui-même.
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Car aujourd’hui recruter un public de cadres ou de commerciaux nécessitent de préparer le terrain avec méthode, stratégie, communication et expertise.
Le cabinet de recrutement travaille avec méthode et stratégie
Notre cabinet de recrutement Trajektoire[s] propose à l’ensemble de ses clients une méthodologie spécifique en amont de sa mission de recrutement. Cette méthode comprend des étapes clés dont aucune ne doit être occultée. Le travail de préparation du terrain, de l’analyse du besoin, du contexte de recrutement et du poste et de l’environnement, de la culture et de l’ADN de l’entreprise doivent être parfaitement comprises par nos consultants avant même de commencer la prestation. Ensuite, les phases qui suivent découleront d’elle-même car le cadre initial aura été défini. Nous saurons quelle stratégie adopter en termes de détection des talents car nous aurons défini à la fois le contexte de recrutement mais également le profil qui conviendra le mieux pour le poste et pour le recruteur. Il sera dès lors plus facile de convenir quel profil de candidats sera susceptible d’être en adéquation à la fois avec le poste demandé, ses responsabilités mais également le projet proposé par l’entreprise. Avec cette approche méthodologique et stratégique, le nombre d’échecs lors de la période d’essai diminue drastiquement d’environ 10 fois en passant en moyenne de 50% à 5%. Votre recrutement se trouve dès lors sécurisé du côté employeur mais également du côté collaborateur.
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Le métier de recruteur passe par une expertise et une communication spécifique
Un autre argument qui milite en faveur de la délégation de vos missions de recrutement à un cabinet et la connaissance à la fois du marché du travail mais également des compétences et des profils disponibles sur ce dernier.
Au-delà de l’idée d’aller chercher un mouton à 5 pattes, qui n’existe probablement nulle part, le consultant d’un cabinet de recrutement va vous permettre d’y voir plus clair sur les profils qui seraient susceptibles de rejoindre réellement votre entreprise.
C’est l’œil externe et objectif qui est un élément essentiel pour ramener à une réalité sensible le processus de recrutement. Car l’idée est avant tout d’avoir un collaborateur (cadre ou commercial) rapidement opérationnel pour votre entreprise.
En termes de communication, le sérieux du cabinet passera également par des conseils en termes de marque employeur afin de rendre plus attractive votre offre d’emploi et la présentation de votre entreprise auprès des candidats les plus en adéquation avec votre projet. Ce dernier axe est fondamental et permet bien souvent de comprendre quelle est motivation profonde et son projet professionnel du candidat par rapport à votre entreprise.
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